|
|
Дизайн передачи -это упаковка продукта
Ежегодно телеканалы обновляют дизайн студий. Удовольствие не из дешевых. Вложения себя оправдывают! Задача дизайна телеканала продать программу. Зритель не должен переключить канал. За этим стоят рейтинги, рекламодатели, спонсоры, большие деньги. Поэтому все каналы очень внимательно относятся к своему дизайну. Сейчас очень популярными становятся так называемые виртуальные декорации... Да, это правда. Популярность виртуальных студий обусловлена вполне реальными проблемами. Так, если у канала выходят три телешоу в одном павильоне это уже создает проблему: разобрать-собрать-транспортировать декорации. Это дорого, сложно и трудоемко. Решение технология, В чем особенность телевизионного ребрендинга! Ребрендинг на ТВ это создание шоу под ключ: логотипы, полиграфия, визитки; фирменные стили для телеканалов, стили графики и стили декораций; брендирование, начиная от микрофонов и камер, заканчивая автомобилями. Для украинского рынка это новинка, так как еще пару лет назад телеканалы заказывали лого у одного подрядчика, у другого графику, у третьего эскизы декораций, четвертые все это делали, и в итоге изначальная идея терялась. Механизм ребрендинга очень прост сначала генерируется основная идея проекта, продумываются элементы дизайна, разрабатывается «зона» ведущего. Ведущий визитная карточка программы, и дизайнер, создающий для него студию, должен знать, когда и откуда ему выходить, сколько времени потребуется, чтобы достичь определенной точки студии, вплоть до количества шагов. Отрабатывается механика для шоу: креативная, сценарная, режиссерская идеи для заставки, сценографическая - для студии. Потом уже оговаривается цветовое решение. Львиную долю успеха обеспечивает постановка света, которым занимается оператор-постановщик. Могу сказать, что 50% успеха декораций работа украинских операторов. Сейчас модно приглашать иностранцев, так как считается, что их уровень работы выше... Но лично я не вижу разницы между украинскими и зарубежными специалистами. Уровень работы одинаков, а оплата труда разная. Так, украинский режиссер при работе над рекламным роликом получает $2-3 тыс. за смену, зарубежный $8-10 тыс. Существует ли единый механизм ребрендинга? Нет. Каждый проект делается под конкретного заказчика и под существующий бюджет. Это не продукт массового потребления. На создание дизайна и съемки обычно уходит около месяца с момента утверждения идеи. Могут быть топ-проекты, например, дизайн канала, на разработку которых уходит несколько месяцев. На глобальные студии типа Савика Шустера уходит около полугода. С ответственными за проект продюсером и режиссером проводится большая предварительная работа, мы проговариваем нюансы, согласовываем их и вместе представляем идею руководству канала. А какие нюансы были в работе с Первым! Ребрендинг Первого Национального проведен не случайно канал существует уже давно, а «единичку» постоянно путали с ОРТ. Мы предложили убрать Национальный и сделать просто Первый, вкладывая идею как первого государственного, так и первого официального новостного канала. Затем были разработаны достаточно простой, читаемый логотип и концепция дизайна. Мы сделали ставку на теплых, демократичных акцентах, и нам хотелось, чтобы телезрители улыбались, глядя на наши заставки. Для реализации идеи были придуманы несколько историй: первый поцелуй, первый шаг, первая победа... Были сложности с актерами в силу короткого формата актеры должны мгновенно раскрывать свой образ: люди должны быть в этом случае очень реальные, обычные, а не топ-модели. Параллельно разрабатывались и строились декорации новостной студии. Съемки проходили в нашем собственном павильоне в течении трех дней. Мы строили декорации школы, стадиона, роддома. Техническими спецэффектами, за счет которых производство становится намного дороже, в этом случае давить не хотелось за компьютерными трюками мы бы потеряли человеческие эмоции и теплоту. До сих пор не верится, но проект был воплощен за месяц и сдан за неделю до выхода в эфир, чтобы технический отдел телеканала успел проработать новую систему анонсов, плашек и т. д. Ольга Долженко |
||||||
| © 2001-2010 ESGroup |